Embauchez la bonne personne pour votre entreprise

Quelles que soient les compétences, l’expérience ou les qualifications que vous recherchez, vous retrouverez le candidat idéal chez Ormel.

+1054 nous
fonts confiances

Gérez facilement votre recrutement du début à la fin

Publier une offre

Devenez un As du recrutement !

Notre plateforme de recrutement vous guide pas à pas pour la rédaction et la publication de vos offres pour attirer les meilleurs candidats.

Trouver des candidats de qualité

Chez Ormel, nous vous fournissons sur un plateau d’argent des candidats qualifiés et triés sur le volet.

Nous nous assurons également qu’aucun candidat ne présente la moindre lacune en offrant à chacun la mise à niveau dont il a besoin.

Créer des liens

Développez votre réseau professionnel !

Ormel vous offre l’opportunité d’entrer en contact avec les meilleurs chasseurs de têtes et des experts de la RH.

Embauchez en toute confiance

Soyez pleinement satisfait en recrutant avec succès le candidat idéal.

De la définition du profil idéal à l’intégration du collaborateur fraîchement recruté, Ormel vous offre les ressources et l’expertise nécessaires pour la meilleure prise de décision.

Débloquez les candidats correspondants avec Ormel

Mauris sit amet purus risus.

Quisque luctus sodales justo sed aliquam. Nunc ac massa feugiat, finibus eros non, venenatis lorem. Morbi diam risus, dignissim nec odio a, venenatis hendrerit enim. Phasellus eu erat sed ante hendrerit interdum.

Curabitur accumsan facilisis est, eu porta dui tempor non. Mauris et posuere diam, eu vulputate ante.

Ce que les gens disent
sur nous

Nos conseils pour vous aider à recruter

FAQ

Le QSE est l’acronyme de QualitéSécurité et Environnement. Il désigne l’ensemble des normes, des méthodes et des outils qui visent à assurer la satisfaction des clients, la prévention des risques professionnels et la protection de l’environnement dans les activités d’une organisation. Le QSE est important, car il permet de garantir la conformité réglementaire, l’amélioration continue, la performance économique et la responsabilité sociétale de l’organisation.

Un système de management QSE permet d’améliorer la performance globale d’une organisation grâce à la réduction des coûts, l’augmentation de la satisfaction client et l’amélioration de la sécurité au travail des employés.

Le coût d’une formation en ligne varie en fonction du contenu de la formation, de la durée et des supports pédagogiques. Vous pouvez consulter chacune des formations que nous proposons sur notre site Web.

La mise en place un système de management QSE efficace se déroule en plusieurs étapes :

  • Définition des objectifs
  • Identification des processus
  • Analyse des risques
  • Mise en place d’actions correctives
  • Suivi et mesure des résultats

Les formations en ligne présentent de nombreux avantages :

  • Flexibilité : vous pouvez suivre la formation au rythme à votre convenance et au rythme qui vous convient.
  • Accessibilité : vous pouvez suivre la formation où que vous soyez du moment que vous ayez une connexion internet.
  • Coût abordable : les formations à distance sont généralement moins coûteuses comparées aux formations présentielles.
  • Accompagnement individualisé : les formations en ligne permettent au formateur d’adopter une approche personnalisée ainsi qu’un programme adapté à chaque participant.
  • Ressources pédagogiques variées : les formations à distance vous offrent un accès une multitude de contenus pédagogiques de qualité : manuels, vidéos, tutoriels, quizz, etc.

La norme ISO 14001 est une norme internationale de management de la qualité qui permet, d’une part, aux entreprises de garantir la qualité de leurs produits et services ; d’autre part, de réduire leur impact environnemental.

Pour obtenir la certification ISO 9001 ou 14001, une entreprise doit faire appel à un organisme de certification accrédité. Cet organisme effectue un audit du système de management QSE au niveau de l’entreprise et délivrera la certification si celle-ci répond aux exigences réglementaires de la norme.

L’amélioration continue est une démarche visant à améliorer en permanence les processus et performances d’une entreprise.

Il existe plusieurs outils et méthodes d’amélioration continue, tels que :

  • La PDCA: Planifier – Faire – Contrôler – Agir
  • Le 5S: Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shido
  • Le DMAIC: Définir – Mesurer – Analyser – Améliorer – Contrôler
  • Le Kaizen

La mise en place d’une démarche d’amélioration continue repose sur les étapes suivantes :

  • Implication des dirigeants
  • Définition d’objectifs d’amélioration
  • Identification des processus à améliorer
  • Choix d’outils et des méthodes adaptées
  • Formation des collaborateurs à l’amélioration continue
  • Mise en place d’actions d’amélioration
  • Suivi et mesure des résultats obtenus